Estado de Minas NOVO MATERIAL

ABRH-MG lança e-book sobre papel estratégico do capital humano

Publicação do Comitê de People & Business destaca avanço do RH nas decisões de governança e consolida nova agenda para conselhos de administração


postado em 05/12/2025 06:39 / atualizado em 05/12/2025 06:50

Reflexões contidas no material surgiram de encontros que reuniram especialistas da Fundação Dom Cabral, do IBGC-MG e de executivos de grandes empresas (foto: ABRH-MG/Divulgação)
Reflexões contidas no material surgiram de encontros que reuniram especialistas da Fundação Dom Cabral, do IBGC-MG e de executivos de grandes empresas (foto: ABRH-MG/Divulgação)
A crescente presença do capital humano nas decisões estratégicas das empresas é o tema central do novo e-book lançado pela ABRH-MG (Associação Brasileira de Recursos Humanos - Minas Gerais). A publicação, desenvolvida pelo Comitê de People & Business, reúne tendências e reflexões sobre como os profissionais de Recursos Humanos vêm ocupando papel cada vez mais relevante nos Conselhos de Administração.

O material marca um avanço na consolidação de uma agenda em que pessoas, cultura organizacional e diversidade passam a ser vistas como pilares de competitividade  e não mais como temas “soft”. “Não existe estratégia sustentável se o tema gente entrar apenas no final da conversa. O humano precisa estar no início da pauta do Conselho”, afirma David Braga, presidente da ABRH-MG e da Prime Talent Executive Search.

O e-book mostra que executivos de Capital Humano têm deixado de atuar apenas como apoio às lideranças e começam a ocupar cadeiras permanentes em conselhos e comitês. Essa transformação amplia a leitura sobre riscos humanos, engajamento e reputação, variáveis que hoje integram o mesmo mapa estratégico que indicadores financeiros.

As reflexões reunidas no material surgiram de três encontros promovidos pelo Comitê no segundo semestre, com a participação de especialistas da Fundação Dom Cabral, do IBGC-MG e de executivos de grandes empresas. Para Mariana Moura, presidente do Conselho Deliberativo da ABRH-MG, “discutir sucessão, transformação digital, reputação ou ESG é, na prática, discutir pessoas”.

Já a diretora do Comitê, Júnia Rodrigues, ressalta que o pilar social do ESG ainda é o ponto mais sensível da governança corporativa, lacuna que tende a diminuir com a presença ativa do RH. “Não existe ESG consistente sem uma estratégia séria de pessoas”, pontua.

Com quase seis décadas de atuação, a ABRH-MG reforça, por meio do Comitê e da nova publicação, seu papel como agente de influência na agenda de governança das organizações. A entidade defende que o futuro das empresas dependerá de sua capacidade de unir performance e pessoas, lucro e legitimidade.

O e-book está disponível neste link.

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